项目办工作制度       

       一、负责医院整体规划，根据医院发展需要，制定院内各项建筑工程的建设计划并落实计划。

       二、做好基建项目施工前一切准备工作，熟悉图纸，明确工程的每一细节、数据及预算的审定。

       三、项目施工过程中，要经常深入工地现场，做好工程施工及质量监督检查工作，并做好记录，发现问题，及时解决或逐级汇报；参加隐蔽工程和重要分部、分项工程的验收并签署意见，对分项工序质量检查不合格的，不允许进行下道工序的施工。同时会同质检部门按规定进行检查、检测和验收。项目有重大修改的，必须经设计单位审定和医院领导许可。

       四、工程完工后，组织有关单位一起深入现场，按照图纸及施工质量验收规范要求，做好分部、分项工程竣工验收工作，验收合格后报质检部分进行竣工质量验收工作，竣工验收合格后，组织各参建单位按照城建档案馆要求做好竣工图纸及资料的汇总整理和装订工作，及时移交城建档案馆。项目验收合格后，做好决算的审定工作，并及时和使用科室办理交接使用手续。

       五、基建会计应遵照基本建设会计制度，正确运用会计科目，做到独立建账、科目准确、数字真实、凭证完整、日清月结、报账及时、计划和审理各种会计报表，做好账表对口，并认真分析，有情况及时反映、做到会计核算，严格执行各项规定开支标准，控制预算额度，认真审查各项重大支出事项和经济合同，做好各项票据的保管、发放及收据的收回复核等工作。加强对基建资金管理，严格执行过程预决算制度，各项付款严格按照合同条款执行并报院长批准。

       六、基建采购必须严格按材料计划、指标（规格、型号、功能等）购货。若需计划外材料采购时，须经分管领导批准。保质保量，就近购货。严把质量关，不购置伪劣及不合格商品，杜绝劣质建材投入使用。

       七、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度，做到账实相符，定时做好材料的盘点，发现问题及时向主管领导报告，经批准后，方可进行账务处理，同时做好防火、防盗等安全工作。

       八、基建档案资料实行正规化管理。凡应归档基建资料，必须字迹清楚，资料齐全，及时归档保存，防止丢失。每年进行一次资料清理检查，已竣工验收且审计完成的工程档案资料，要及时转交市城建档案馆和医院综合档案室登记保存。